【3931】Ｇ－バリューゴルフ
事業計画及び成長可能性に関する事項
2025-04-28(17:00)
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成長可能性
事業計画及び 成⻑可能性に関する事項
株式会社バリューゴルフ 2025年4⽉28⽇
ビジネスモデル 〜事業構造〜
ビジネスモデル 〜事業構造〜
当社グループは、当社と６社の⼦会社からなる企業集団で形成されており、ゴルフ事業（売上⾼構成⽐82.9％）、トラベル事業（売上⾼構成 ⽐12.5％）、その他の事業（売上⾼構成⽐5.6％）を営んでおります。※2025年1⽉期現在 ゴルフ事業においては、ASPサービス・広告プロモーションサービス・レッスンサービス・ECサービス、トラベル事業においては募集企画旅⾏サービス・団 体受注旅⾏サービス・⼿配旅⾏サービス、その他の事業においてはDX⽀援事業・SES事業・広告制作事業といったサービスを提供しております。 これらのサービスは、BtoBtoCモデル、BtoCモデル、BtoBモデルに分類された収益モデルとなっております。
当社グループ ゴルフ事業
(株)バリューゴルフ (株)ジープ
トラベル事業
(株)産経旅⾏ （株）エスプリ・ゴルフ
その他の事業
(株)スクラム (株)ノア
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ビジネスモデル 〜収益構造〜
ビジネスモデル 〜収益構造 ゴルフ事業①〜
ゴルフ事業において、ゴルフ場とゴルファー（⼀般消費者）を繋いだBtoBtoCモデル、ゴルファーを顧客としたBtoCモデルによる収益形態となってお ります。BtoBtoCモデルに
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