【3558】Ｍ－ロコンド
2020年2月期 決算説明会資料
2020-04-14(15:00)
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決算
2019年度（20年2月期） 決算説明資料
1
実 績
2
ロコンドの事業ポートフォリオ、戦略骨子
相互補完的な３つの事業を運営することによって、各事業の競争優 位性を確立し、安定収益性を伴う総合プラットフォームへ
優位性 • 試着できる通販 = ロコンド • 最大級の婦人靴 の品揃え 在庫シェアリング: 店舗在庫をEC 販売し、ECの品揃えを強化 優位性 • 物流を核とする、 オムニ戦略基盤 • EC・店舗・卸の川 上～川下の全てを デジタル管理
EC
インフラシェアリング: ECの 物流・ITインフラを共有し、低 コスト高品質の運営を可能に
Platform
商品差別化: ロコンドでしか 買えないブランド、商品 ブランディング: ロコンドにお ける優先露出
先行事例: 外部提供前に先 行導入し、他社利用を後押し オムニ化・デジタル化: 高い 効率性を実現
Brand
優位性 • EC基盤を活かしたEC化率（D2C） • オムニ・デジタル化による高効率性
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損益計算書（PL） 単位: 百万円 取扱高、売上高は約 +30%、EBITDAは81百万円。当期純損益は、 特別損失368百万円の影響を除くと112百万の黒字（後述）
項目 18年度 実績 19年度 実績 成長率 19年度 当初計画 進捗率
商品取扱高（返品後）
売上高 売上総利益 （対取扱高
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